SEO网站优化总监最近在为客户制定网络运营服务的过程中发现了一个普遍存在的问题：有很多成功的老板，企业做得很不错，风生水起，但网站运营很失败，这类客户往往持这样的态度，网站是必不可缺的，但网站存在的价值表示怀疑，甚至是一种迷糊和不太了解的态度。
网站建设除了一个面子问题，其他方面真的没有用处吗?
通过对很多企业网站运营成功和失败的观察发现：
企业网站运营成功和失败的主要原因在于：网站价值定位的缺失，或者定位错误，可以看看这篇企业网站建设的意义。
任何成功和失败大概有这个流程：价值定位 –> 方法策略实施 –> 交易、获取结果。可以进一步细分，这儿不再详述，先说明问题。
这个公式有个特点，距离最终结果越远的的直接决定成功或者失败的因素越小，但决定目的地的偏差程度越大，所以说，定位的偏差，失之毫厘，结果会谬以千里。
换句话说：所有的失败或者成功都可以总结为价值取向的失败或成功，也就是结果没有获取价值，没有获取价值的原因可能是通向价值结果的各个环节：1、价值定位错误(起点);2、获取价值的方法错误(途中);3、交易环节出错(终点)。
企业网站运营失败的原因可能就是以下其中任何一个环节的表现：
1、价值定位错误：没有流量、网站休眠状态，只能消费，不能自然回收;
2、价值获取方法错误：有流量，有反馈，但是沟通少，成功率低;
3、交易环节出错：沟通多、有流量，转化率很低。
对策：
1、企业网站应规模化运营，结合公司的实际规模化运营模式，对网站加入网站群、或者海量信息库的概念，充分反映现实版的公司价值取向—-所有公司发展下去的模型都是群集模型，单一或者孤立模型已是过去时;
2、人性化参与，规模化运营的下一步必然步骤，既然规模化了，那么规模的每一个单元都要岗位化，以实现规模化的生命特征;
3、建立长效机制，不断积累，雪球效应。在建立好规模化构架、人员的规模化动态模型之后，需要长期不缀的持续发展。
总结以上这么多关于企业网站运营失败的原因和策略，各企业们应该对企业网站运营多少也有点理解了吧。
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