很多的时候当我们开始筹划电子商务前期工作之时，很多的企业及个人都会讲更多的精力投入到电商网站的建站之中，殊不知电子商务工作的精髓并非仅仅局限于建站，对于后期的电子商务运营方案也是我们需要给与足够关注的。这就恰恰好比当我们花费巨资专修打完成了店铺的专修之后，接下来我们就应该更多的去考虑如何通过正确的营销方式来吸引更多客户的关注。
一般来讲我们在制定电子商务运营方案之前就需要对推广覆盖区域做出一定的划分。例如我们想要做全国范围的业务，那么我们就可以不用考虑地域的重点划分。而对于更多的企业而言他们都会圈定一定的营销区域范围，例如华北地区或者某某省市，对于这样的区域覆盖划分我们就可以在后期的推广设置以及关键词设置方面做出调整。假如涉及到竞价推广就可以在后台中将推广区域进行精确的调整，避免其他地区的客户无效点击所产生的费用问题。而在网站的关键词优化环节，则可以加大长尾关键词的优化粒度，含有区域加主关键词的长尾词无论从推广简易程度还是总体的费用投入上来讲都是具有一定优势的。
此外在这个竞争越发激烈的年代里，我们以及不仅仅只需要考虑到自己如何做好电商推广，我们还需要做到时时的关注竞争对手的一举一动，根据对手的出招来时时的改变自己的推广策略。那么在制定电子商务运营方案之时就需要指定专人岗位在监事查看竞争对手的每一次举动调整，通过这样的信息反馈我们就可以在第一时间做出对应的调整。例如在搜索引擎竞争当中企业与竞争对手的出价就会随着时间一直不断的波动，这都是双面在不断试探对方出价底线的一种变化调整。
而在电子商务运营方案的成本考虑方面，以笔者的看法而言我们理应做到把钱用到刀刃上，对于硬性的电商运营投资需求一定要做到舍得花钱，例如必要的搜索引擎竞价与对应的网站排名优化。不过对于一些非硬性的需求就可以采取柔和性的应对方式，例如友链的交换就可以通过一定时间的寻找来成功交换链接资源，外链的发布也可以通过长时间的优质发布尽心打造。
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